Raise · Develop · Optimise

Raise.
Develop.
Optimise.

Avec la rigueur d'une banque d'affaires et l'agilité d'un cabinet indépendant, Good Founders accompagne les dirigeants dans leurs opérations de financement, leurs stratégies de croissance et l'optimisation de leur modèle économique.

Membre CNCIF CIF agréé AMF · N°Orias 1500308 Indépendant France · International
02 — Qui sommes-nous ?

Pas des consultants.
Des entrepreneurs passionnés.

Nous ne sommes pas des consultants mais des entrepreneurs passionnés et hybrides venant du monde du conseil, des banques d'affaires et du Private Equity.

Nous détectons et développons le potentiel de vos projets et nous créons de la valeur à vos côtés. Notre promesse est de vous apporter cette boîte à outils qui AUGMENTE, DÉVELOPPE et OPTIMISE les qualités intrinsèques de votre PME sur son marché.

Découvrir notre équipe

L'Homme & la stratégie

Nous adhérons à une vision simple dans laquelle l'Homme, son style ainsi que la stratégie, ses usages inédits font la différence.

Pensée forte & synthétique

Nous préférons une pensée forte et synthétique au détriment des livrables sur-documentés.

Ton décontracté, résultats concrets

Notre approche est de vous accompagner dans un ton décontracté et orienté vers la création de valeur et l'atteinte des résultats.

Une plateforme à chaque étape

Nous vous offrons une plateforme vous accompagnant à chaque étape du développement de votre entreprise.

07 — Notre méthode

Un processus éprouvé,
cinq étapes décisives

01

Diagnostic & cadrage

Analyse approfondie de votre situation — financière, stratégique et concurrentielle. Identification des enjeux critiques et définition de la feuille de route.

1–2 semaines
02

Structuration de la solution

Co-construction avec votre équipe. Modélisation financière, scénarios et recommandations — toujours sur mesure, jamais standardisé.

2–5 semaines
03

Roadshow

Mobilisation de notre réseau d'investisseurs et de financeurs. Présentation des dossiers, organisation des rencontres et gestion des négociations.

5–12 semaines
04

Exécution & placement

Négociation des conditions, pilotage complet de la transaction et coordination des parties prenantes jusqu'au closing.

12–20 semaines
05

Suivi & pérennisation

Notre engagement ne s'arrête pas au closing. Nous restons présents pour sécuriser la mise en œuvre et adapter la stratégie.

post-closing
03 — Notre équipe

Une équipe pluridisciplinaire
au service de votre ambition

Nos associés et partenaires viennent du terrain — capital-investissement, banque d'affaires, conseil stratégique, accompagnement humain. Ils apportent bien plus qu'un regard extérieur : un engagement direct sur vos enjeux, depuis Paris, Toulouse, Bordeaux, Casablanca, Barcelone et la Martinique.

Mohamed Gadi

Fondateur & Associé — Paris · Toulouse

Mohamed Gadi
Capital Investissement M&A Advisory LBO · Turnarounds Deal Making Paris · Toulouse

Parcours

Plus de 20 ans d'expérience au cœur de l'investissement et des opérations stratégiques, avec une exposition directe aux décisions structurantes des PME. Très tôt immergé dans l'univers entrepreneurial à travers l'entreprise familiale, j'ai développé une compréhension concrète et engagée des enjeux des dirigeants.

Au fil de mon parcours en capital-investissement, j'ai participé à une cinquantaine d'opérations (capital-risque, capital-développement, LBO, retournements, introductions en bourse, cessions) dans des secteurs variés. Cette expérience m'a également conduit à siéger au sein des instances de gouvernance d'une quinzaine de PME (comités stratégiques, conseils de surveillance), renforçant ainsi ma vision globale et opérationnelle de l'entreprise.

Animé par une volonté d'entreprendre, j'ai fondé en 2014 GOOD FOUNDERS avec l'ambition d'accompagner les dirigeants en tant que partenaire engagé, au plus près de leurs enjeux de croissance et de transformation.

Depuis la création de GF, j'ai contribué à plus de 1 Md€ d'opérations réalisées.

Académie & Transmission

Parallèlement à mes activités, j'ai investi dans la transmission en tant qu'enseignant en Master et MBA à TBS Education. J'ai été également co-créateur de l'incubateur TBS Seeds et de l'Atelier Deal Making, contribuant activement à l'émergence de nouveaux projets entrepreneuriaux.

Diplômes & publication

Diplômé d'un double Master en Stratégie et Entrepreneuriat (TBS, CERAM Sophia Antipolis, College of Charleston – États-Unis), avec une spécialisation en management international. Co-auteur de « Comment appréhender la valeur d'entreprise » publié dans La Tribune.

Abdelali Tounkaoui

Associé — Bordeaux · Casablanca

Abdelali Tounkaoui
Structuration financière ESG · Transformation International Small cap & PME Flux financier & sécurisation Compliance

Profil

Carrière de 18 ans dans le secteur bancaire. J'ai évolué pendant une dizaine d'années au sein de la Société Générale en tant que senior. À ce titre, j'ai contribué à l'analyse, la structuration et la mise en œuvre d'opérations de financement pour des PME et des ETI, dans des environnements variés et exigeants.

Aujourd'hui basé au Maroc, j'interviens aux côtés des dirigeants comme partenaire de décision, avec une implication directe sur leurs enjeux stratégiques, financiers et ESG. Mon approche vise à concilier performance économique et création de valeur durable, en intégrant pleinement les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance au cœur des trajectoires de développement.

Depuis mon arrivée chez GF, j'ai mené avec succès une vingtaine de missions, couvrant des secteurs diversifiés et des problématiques allant de la structuration financière à la transformation opérationnelle.

Formation

Certifié en stratégie par HEC Paris. Titulaire d'une double maîtrise en économie et gestion des entreprises, obtenue à l'Université d'Aix-en-Provence et à Casablanca.

Missions récentes

Groupe industriel
50M€ CA
Diagnostic stratégique et financier
Immobilier professionnel Structuration de financements et cash-out adossés à des enseignes internationales

Projet structurant

Groupe photovoltaïque Diagnostic, transformation, Optimisation BFR, Gestion de projet ERP et reporting ESG (Scopes 1, 2, 3)

Jean-Miguel Piqué

Good Partner — Barcelone

Management & Organisation Transformation Leadership Entrepreneuriat Barcelone · International

Profil

Dirigeant, entrepreneur et conseil en management, Jean-Miguel Piqué est positionné comme partenaire stratégique de Good Founders dans l'accompagnement des dirigeants et des fondateurs. Il apporte une vision à la fois humaine, organisationnelle et stratégique, qui complète l'expertise financière et opérationnelle de Good Founders.

The Human Business

CEO & Co-fondateur de The Human Business, cabinet qui accompagne les organisations dans la mise en place de nouveaux modèles adaptés aux équipes du XXIe siècle. Il conçoit des processus et méthodologies « 2.0 » pour aligner structure, culture et pratiques managériales — un apport qui permet à Good Founders de considérer l'humain comme un levier stratégique dans ses opérations.

Maurilia Consulting

Ancien Managing Partner de Maurilia Consulting, il a conduit pendant près de dix ans des missions d'accompagnement stratégique, de transformation organisationnelle et de développement du leadership au sein de PME et de structures internationales.

Berkeley SkyDeck

Advisor de Berkeley SkyDeck, l'accélérateur de la Haas School of Business (UC Berkeley). Ce lien avec l'innovation à l'échelle internationale renforce la capacité de Good Founders à identifier et accompagner des projets à fort potentiel, en conjuguant excellence managériale et vision long terme.

Lionel Lombard

Good Partner — Martinique

Ingénierie financière M&A · Banque d'affaires Financements structurés Martinique · Caraïbes

Profil

Gérant et fondateur d'Ocean Capital Partners, cabinet de conseil en ingénierie financière et management de projets basé à la Martinique. Il accompagne entreprises et institutions publiques dans la structuration de leurs financements, la mise en place de plans de développement et la gestion de cycles de croissance ou de transformation.

Parcours en banque d'affaires

Débute sa carrière comme analyste M&A chez HSBC à Paris, avant de rejoindre les équipes de Corporate Investment Banking de Société Générale puis de Merrill Lynch – Bank of America à Londres. Il y développe une expertise solide en financements structurés, titrisation et produits de dette, participant à des opérations de plusieurs milliards d'euros.

Depuis 2013

Intervient comme conseil stratégique auprès des dirigeants, en combinant son expérience internationale en banque d'affaires avec une compréhension fine des réalités économiques et régionales de la Caraïbe.

Caraïbes Angels

Président de Caraïbes Angels, réseau d'investisseurs privés soutenant les startups et projets innovants à fort potentiel. Ce rôle renforce son positionnement au croisement entre capital-investissement, entrepreneuriat et accompagnement des fondateurs.

01 — Notre expertise

Trois axes d'excellence
au service de votre ambition

01

We raise with
Good Finance

Structuration de financement

Accès aux meilleures sources de financement : dette bancaire structurée, crédit-bail, capital-investissement, dispositifs publics. Nous construisons des dossiers financiers à la hauteur de vos projets.

  • Syndication de la Dette — Bond — Equity
  • Corporate & Real Estate fundraising
  • Build-up & LBO
  • Cash Out et Restructuration Capital
  • Bridge financing
  • Financement du BFR
  • Dispositifs publics et subventions (Régions, UE)
  • Financement CIR et R&D
En savoir plus
Pilier central
02

We develop with
Good Growth

Stratégie de croissance

De l'ambition à l'exécution. Nous bâtissons avec vous les leviers de croissance les plus pertinents — organique, externe, géographique — avec une vision complète et des recommandations actionnables, en intégrant des démarches de lobbying ciblées pour influencer les décisions des acteurs institutionnels clés.

  • Diagnostic stratégique 360°
  • Croissance externe & cibles M&A
  • Expansion internationale
  • Lobby / Influence — Région · National · IA
  • Pilotage de la performance
En savoir plus
03

We optimise with
Good Models

Optimisation du Business Model & ESG

Remodeler un business model pour maximiser la création de valeur. Nous challengeons vos hypothèses, identifions les leviers de marge et construisons les modèles financiers qui soutiennent vos décisions, en intégrant les enjeux ESG comme moteurs concrets de performance, de rentabilité et de valorisation à long terme.

  • Board member
  • Modélisation du modèle économique
  • Optimisation des marges & des coûts
  • Ingénierie financière avancée
  • Pricing & mix produit
  • Stratégie ESG & reporting (Scopes 1, 2, 3)
  • Intégration des critères environnementaux et sociaux (RSE)
En savoir plus
05 — Ils nous font confiance

Nos références
clients

BA&SHTextile
MOMA GroupCHR
SAFTIDigital
Des Petits HautsTextile
Harris WilsonTextile
Groupe BerkemChimie
Santé ActionsSanté
NataisAgro
Geek StoreRetail
BiocyteCosmétique
AmplitudesTourisme
AstoriaFinance
Ciela VillageHôtellerie de plein air
Gulli ParcJeunesse
My PopCHR
Tailor CornerTextile
Financière SDCHR
MicronutrisAgro
Les ArgonautesDigital
DiplomissimoTextile
Fine LallaCHR
SchoolMouvDigital
BiotexRetail
TBSeedsInstitutionnel
SATT NordInstitutionnel

Ils parlent de nous

06 — Notre empreinte

Des résultats concrets
pour des dirigeants exigeants

0ans

d'expérience cumulée
en corporate & advisory

0Md€

levé

0+

opérations
réalisées

0%

taux de conversion

EMEA + US

Execution footprint

Secteurs d'intervention

Santé & EHPADHôtellerie & Loisirs Industrie & ChimieRestauration & Franchise Immobilier professionnelÉnergies renouvelables Technologies & SaaSDistribution & Retail Photovoltaïque & ESGIntelligence ArtificielleData Centers

Exemples de réalisations

Santé · EHPAD7,5 M€

Good Founders conseille et organise la structuration de 7,5 M€ pour un EHPAD aixois. Montage multi-banques avec garantie publique pour un acteur régional de la dépendance.

Financement structuré
Automobile · Antilles3,7 M€

Levée de fonds Equity & Quasi Equity pour Ambitions Automobiles (Martinique), visant le build-up sur une concession en Guadeloupe et à Saint-Martin.

Levée de fonds
Loisirs · Parcs résidentielsConfidentiel

Construction d'une opération de développement réseau pour le leader français des parcs résidences de loisir Nature & Résidence. Accompagnement banquiers et fonds.

Croissance externe
Immobilier · VEFA~5 000 m²

Midi 2i acquiert en VEFA l'immeuble Campus Enova (ancien site Sanofi, Labège), conçu par Taillandier Architectes Associés. Advisory acquisition immobilière.

Acquisition immobilière
Chimie · IndustrieOC

Idinvest Partners investit en Obligations Convertibles dans le Groupe Berkem — groupe industriel familial de chimie (extraction végétale, traitement du bois) fondé en 1964.

Capital investissement
Automobile · OBO10 M€

Good Founders et Apparius organisent un OBO Sponsorless de 10 M€ pour le Groupe Faubourg — carrossier, marketplace et éditeur de logiciels, 40 M€ CA.

OBO Sponsorless
Distribution · Retail18,5 M€

3ème opération en 5 ans pour le Groupe Nical : tour de table de 18,5 M€ visant la consolidation et le développement réseau.

Tour de table
Santé · EHPAD EdenisVEFA

Acquisition d'un EHPAD en VEFA géré par le Groupe Edenis (associatif, 100 M€ CA, +20 établissements). Structuration complète du financement.

Financement structuré
Votre prochaine étape

Un projet. Une ambition.
Parlons-en.

Premier échange confidentiel, sans engagement. Nous prenons le temps de comprendre votre situation avant de vous proposer quoi que ce soit.

Merci. Nous vous recontacterons sous 24h.
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